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郎咸平：阿里巴巴為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新思路

發(fā)布時(shí)間：2015-07-13 分類：趨勢研究

股價(jià)暴跌事件之后，阿里巴巴再次進(jìn)入財(cái)經(jīng)新聞首頁，這起B(yǎng)AT之間的恩怨官司看點(diǎn)固然頗豐，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平對此，發(fā)表文章稱，任何事情都要都要透過紛擾，將關(guān)注點(diǎn)放在阿里集團(tuán)如何拓展商業(yè)版圖，如何精準(zhǔn)地尋找“藍(lán)?！鄙?。

郎咸平稱，以阿里巴巴為代表的中國電子商務(wù)平臺為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新思維。他強(qiáng)調(diào)，中國制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)都到了必須轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。什么是真正的轉(zhuǎn)型？絕對不僅僅是轉(zhuǎn)變銷售方式這些陳舊的轉(zhuǎn)型思維，因?yàn)檫@些都只是表層問題，需要的是思維轉(zhuǎn)型，即所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維。

郎咸平解析，在阿里巴巴集團(tuán)出現(xiàn)之前，無論是小企業(yè)還是消費(fèi)者，都會遇到一些阻礙中國制造業(yè)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題，比如缺少資金、沒有銷售平臺，以及買賣雙方缺少互信等。而阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維模式，以及技術(shù)創(chuàng)新，解決了這些桎梏中國制造業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展的難題。

草根創(chuàng)業(yè)者最擔(dān)憂資金不夠，沒有平臺，消費(fèi)者不信任，而這三大憂慮在阿里巴巴系統(tǒng)上統(tǒng)統(tǒng)可以解決。2010—2013年阿里巴巴的小微金融服務(wù)為64.2萬戶的商家提供了資金援助，總貸款金額是1722億元人民幣，但年利 息只要6.7%，僅僅相當(dāng)于銀行的基準(zhǔn)利率。在商業(yè)銀行重視大客戶的那幾年，阿里巴巴為草根創(chuàng)業(yè)者提供了多么巨大的實(shí)惠。阿里巴巴本身就是一個(gè)銷售平臺，小商戶可以在上面低價(jià)開店。阿里巴巴旗下的支付寶就是專門用來解決金融和信任問題的。

郎咸平稱，在網(wǎng)購市場營商環(huán)境如此完善的情況下，人人都可以開商店，而且老百姓能夠非常放心地和不知道信用狀況的陌生人進(jìn)行交易。但不懂消費(fèi)者的心，則無法轉(zhuǎn)型成功。

來源：金評媒

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